Konkurs GMC odznacza się pewnymi szczególnymi cechami, które nam, osobom dopiero wkraczającym w świat biznesu, nie pozwoliły przejść obok niego obojętnie. Wystarczy wspomnieć, że daje on możliwość rozwijania umiejętności pracy w zespole, myślenia analitycznego, planowania strategicznego a wszystko to w oprawie, która potrafi „przykuć” do monitora na długie godziny, każdego dnia przez wiele miesięcy. Konkurs dostarcza niesamowitych emocji i pozwala wczuć się w rolę członka zarządu, a należy przyznać, że nie jest ona łatwa. Analiza wielu danych, możliwość wystąpienia sytuacji kryzysowych, podejmowanie decyzji w warunkach silnej, często nieprzewidywalnej konkurencji wymuszają na zespołach prowadzenie zdecydowanych, czasem niestandardowych działań co do słuszności których nie wszyscy członkowie są przekonani, ale czasami należy i warto ryzykować. Dlatego tak istotna jest kwestia stworzenia zespołu, zebrania właściwych osób, które w pełni zaangażują się w prace mimo innych zobowiązań i w kluczowych momentach będą w stanie wypracować wspólne stanowisko.

Jacek Kozioł i Krzysztof KrysztofiakGUMISIE

O konkursie dowiedziałem się ze standu zorganizowanego na moim wydziale (…) Doszedłem do wniosku, że to może być świetna okazja, aby sprawdzić, czego tak na prawdę nauczyłem się przez dotychczasowy okres studiowania na Wydziale Nauk Ekonomicznych UW. Odezwałem się do moich przyjaciół, których uważałem za najlepszych do tego przedsięwzięcia i tak zrodził się nasz zespół.(…) Nasze spotkania trwały minimum kilka godzin… Często się sprzeczaliśmy i nie zgadzaliśmy, lecz ostatecznie dochodziliśmy do kompromisu. Przy okazji konkursu nie tylko wiele się nauczyliśmy z kanonów zarządzania firmą, (…) wyrobiliśmy umiejętności prezentowania swoich argumentów, bronienia ich oraz uznawania wyższości innych, z którymi początkowo się nie zgadzaliśmy. Uważam, że konkurs jest świetną okazją do wykazania się swoją wiedzą i umiejętnościami.

Piotr GniewoszMANA Source

Projekt GMC uświadomił nam, że tylko konsekwencja w działaniu i spójna strategia daje szansę na sukces w zarządzaniu. Przypomina grę w szachy: często jeden ruch spoza strategii może przesądzić o przegranej…

Jan WykrytowiczUniwersytet Warszawski

GMC to świetne szkolenie merytoryczne. Mobilizuje do szukania w prasie i literaturze najnowszych trendów w zarządzaniu. Zdobyta wiedza przekłada się nie tylko na świadome podejmowanie kolejnych decyzji w grze, ale również w życiu zawodowym. Podejmując kolejne decyzje czułam, że zarządzam swoją własną firmą, a nie wirtualną. To bardzo przydatne w pracy, bo uczy odpowiedzialności za podejmowane decyzje.

Anna GapińskaElektrociepłownie Wybrzeże SA

Bardzo duży wpływ na nasze dotychczasowe wyniki ma struktura grupy. Nasz zespół składa się zarówno z ekonomistów jak i informatyków, co pozwala skonfrontować ze sobą dwa różne spojrzenia na tą samą sprawę. Dzięki temu każda decyzja jest wynikiem burzliwej debaty w której najpierw każdy przedstawia swoje racje, a następnie uzgadniamy wspólne, satysfakcjonujące wszystkich (lub większość) rozwiązanie.

Rafał LankoszPŚ w Gliwicach/AE w Katowicach

Decyzję o zgłoszeniu się do symulacji GMC Euromanager podjęliśmy spontanicznie. Wraz z grupą przyjaciół z gazety dowiedzieliśmy się o tym konkursie. Wcielić się w rolę managera i zarządzać przedsiębiorstwem w warunkach zbliżonych do rzeczywistości – super! Godzinę później byliśmy już zapoznani z zasadami i zarejestrowani. Doszliśmy do wniosku, że jest to ciekawa możliwość sprawdzenia się, od strony naszej wciąż zdobywanej na studiach wiedzy teoretycznej, jak i od strony organizacji czasu i pogodzenia spraw prywatnych, uczelnianych i dodatkowych obowiązków. Sam konkurs, jego idea i zasady, są fascynujące. Analiza różnych danych, opracowanie strategii, podjęcie decyzji, a to wszystko połączone z wróżbiarstwem(co zrobią inne zespoły) dostarcza dużo emocji. Całe szczęście w zespole jest kobieta wraz z jej niezawodną intuicją, więc z tym ostatnim idzie łatwo:-) Pozostałe elementy to jednak sporo pracy, długie dyskusje i wymiany poglądów, aby osiągnąć pewien kompromis i wyłonić wspólną wizję. Jednak mimo, że pracy jest sporo, to towarzyszy nam sporo uśmiechu, ponieważ przecież to tylko gra, a więc i dobra zabawa.

Michał UrbańskiSERUM

GMC pozwala nam poczuć się w roli zarządu, który decyduje o przyszłości i rozwoju przedsiębiorstwa. Jest świetnym symulatorem pozwalającym sprawdzić umiejętności z wielu dziedzin takich jak finanse, zarządzanie, optymalizowanie itp. Konkurs wymaga od uczestników pracy w zespole, zaangażowania i wzajemnego wsparcia.

Tomasz LipińskiSzkoła Główna Handlowa

Miałem okazję sprawdzić się w działaniu z ludźmi, z którymi nie pracuje na co dzień. Mechanizm gry zaskoczył mnie pozytywnie po raz kolejny udowadniając, że strategiczne decyzje muszą podejmować ludzie, a skomplikowane modele mogą pełnić rolę pomocnych kalkulatorów. Byliśmy tak zaangażowani w rywalizację, że dotarcie do półfinału, a nie ścisłego finału, pozostawiło nam pewien niedosyt. Fantastyczny trening z zarządzania strategicznego.

Adrian LachMARS Polska

Konkurs dostarczył nam niezapomnianych wrażeń związanych z zarządzaniem wirtualnym przedsiębiorstwem. Unaocznił nam jak trudne i wymagające jest to zadanie. Mieliśmy szansę przekonać się, że niełatwo jest podejmować decyzje w wysoce konkurencyjnym i zmiennym środowisku rynkowym, gdy pod uwagę należy brać wiele różnorodnych, wzajemnie na siebie oddziałujących czynników.

Jędrzej OrganMGB METRO Group Buying

Symulacja GMC jest w rzeczywistości świetnym szkoleniem uzupełniającym wiedzę praktyczną. Przypomina jak wielka jest ranga strategicznych decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie i jak trudno naprawić popełnione na etapie planowania błędy. Posiedzenia zarządu, w grze, często odzwierciedlają rzeczywistość, gdzie przy podejmowaniu krytycznych decyzji ścieramy się i poszukujemy kompromisu. Dzięki dobremu odzwierciedleniu rzeczywistości zarząd często zapomina o tym, że jest to tylko gra, więc GMC jest także formą szkolenia grupowego, zmuszającego do zbudowania odpowiedniej atmosfery w zespole (zarządzie) pomimo często różnych cech indywidualnych poszczególnych członków zespołu. Polecamy zarówno już funkcjonującym w rzeczywistym biznesie managerom jak również tym, którzy są na progu wejścia w „poważny świat biznesu”, gdyż GMC uświadamia, że nie da się wszystkiego obliczyć, zaplanować i przewidzieć. Symulacja przybliża jak dużo zmiennych rządzi prawami rynku i jak ważna jest dopasowana do rynku strategia i konsekwencja w jej stosowaniu.

UltimateBP Polska