Znamy finalistów konkursu XV edycji GMC Poland

Zakończył się II etap 15 polskiej edycji konkursu Global Management Challenge. W wyjątkowo zaciętej rywalizacji o udział w krajowym finale walczyły 64 zespoły. Do ścisłego finału dostało się osiem najlepszych drużyn, wśród nich: dwa zespoły studenckie startujące pod patronatem  MasterCard – SCAM i QWERTU, Inżynierowie Sukcesu – pod patronatem Magazynu Studenckiego Trend, Bukłak pod patronatem Gazety Ubezpieczeniowej…

Znamy zwycięzcę „Grasz w GMC – Wygrywasz MBA”

13 lutego na Akademii Leona Koźmińskiego odbyło się spotkanie „Grasz w GMC – wygrywasz MBA”. W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele zespołów firmowych grających z XV edycji GMC, oraz członkowie Klubu Alumni GMC. Najwyższy wynik zdobył Łukasz Małocha – reprezentant firmy Ericpol. Łukasz otrzymał bezpłatne studia MBA na Akademii Leona Koźmińskiego, które rozpocznie w ciągu dwóch…

Grasz w GMC wygrywasz MBA!

Zapraszamy na wyjątkowe spotkanie zespołów firmowych uczestniczących w konkursie GMC w Akademii Leona Koźmińskiego.
W piątek 13 lutego 2015r, obędzie się „Grasz w GMC – wygrywasz MBA” – wydarzenie, na którym można wygrać bezpłatne studia MBA* na Akademii Leona Koźmińskiego!

Zaproszeni są: uczestnicy zespołów firmowych 15 edycji konkursu GMC Poland 2014 oraz wybrani (zarejestrowani) członkowie klubu Alumni GMC.

Na spotkaniu uczestnicy przystąpią do standardowego testu typu GMAT**. Osoba, która uzyska najwyższy wynik testu w nagrodę otrzyma zaproszenie na studia Koźmiński MBA (bezpłatnie).

Rozwój w GMC Poland

Rozwój w GMC W styczniu wśród uczestników I etapu konkursu przeprowadzone zostały ankiety dotyczące rozwoju umiejętności w ramach konkursu. Wyniki badania wskazują następujące obszary, jako te, w których ankietowani widzą największy wzrost umiejętności: – Analiza i wnioskowanie danych – 91 % respondentów, – Planowanie i wdrażanie strategii – 85% oraz – wpływ różnych czynników na…

Wyniki I etapu GMC Poland 2014

18 grudnia zakończył się pierwszy etap GMC Poland 2014. Do dalszej gry awansowały tylko 64 zespoły.
W zakończonej rundzie rywalizowało w sumie 320 zespołów. Etap trwał 5 tygodni. Rywalizacja była emocjonująca, a różnice w grupach w wynikach inwestycyjnych potrafiły być bardzo niewielkie.

Tylko 8 zespołom udało się przekroczyć granicę 8 milionów wyniku inwestycyjnego. Najwyższy wynik (8,758,765) osiągnął zespół GetResponse – PKTeam.

Start 2 etapu konkursu GMC

Deloitte i MasterCard są najliczniej reprezentowany w drugim etapie konkursu Global Management Challenge Poland 2014.

Rozpoczęta w styczniu br druga runda rywalizacji na wirtualnym rynku GMC potrwa do 17 lutego. Przez pięć tygodni, 64 zespoły (każdy zespół od 3-5 osób) będą rywalizowały o osiągnięcie najwyższego Wyniku Inwestycyjnego swoich wirtualnych spółek.

Rywalizacja odbywa się w grupach, po osiem zespołów. Wszystkie zespoły zaczęły z tego samego poziomu, dostały do zarządzania przedsiębiorstwo produkcyjno handlowe o międzynarodowym zasięgu. Teoretycznie, wszyscy uczestnicy mają równe szanse w walce o awans do kolejnego etapu ( po 2 etapie odbędzie się finał krajowy, a następnie światowy konkursu).

Wyniki I etapu GMC Poland 2014

Spośród 320 uczestniczących zespołów (3-5 os) do kolejnej rundy zostały nominowane tylko 64 zespoły. To drużyny, które doprowadziły swoje wirtualne spółki do jak najlepszej kondycji i osiągnęły najwyższe wyniki inwestycyjne w swoich grupach.   Wśród najlepszych drużyn w GMC są zespoły studenckie oraz firmowe reprezentujące takie firmy jak: Deloitte (9 zespołów), MasterCard (10), Orange Polska…

Grywalizacja w GMC

Grywalizacja to w uproszczeniu wykorzystanie mechanizmów związanych z grami, w sytuacjach i dziedzinach niebędących grami. Element ten wykorzystywany coraz chętniej w procesach biznesowych ma również zastosowanie w zaawansowanym programie szkoleniowym jakim jest Global Management Challenge.

Podczas rozgrywki w Global Management Challenge zespoły studenckie oraz firmowe zarządzają wirtualnymi firmami rywalizując na symulowanych rynkach. W każdym cyklu decyzyjnym drużyny podejmują ponad 70 decyzji kluczowych dla ich firmy, bazując na raportach oraz historii przedsiębiorstwa. Symulacja pozwala rozwinąć uczestnikom m.in. umiejętności analityczne, zarządzania strategicznego, planowania czy też pracy w zespole.