16. edycja GMC Poland 2015

W 16. edycji konkursu wystartowało 336 zespołów. Partnerem Strategicznym projektu była firma KGHM. Po emocjonującej rywalizacji w pierwszych dwóch etapach on-line do finału, który rozegrany został 09 marca na Sali Notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie awansowało 8 najlepszych drużyn. Wśród nich 3 zespoły firmowe KGHM, 2 z Grupy Kapitałowej PGE oraz 3 studenckie sponsorowane…

Wyniki I etapu GMC Poland 2016

Zakończył się pierwszy etap 17. edycji konkursu GMC Poland. Przez ostatnie dwa miesiące, 320 zespołów – ponad 1300 osób rywalizowało w wirtualnej rzeczywistości o tytuł najlepiej zarządzających menedżerów.

Książki pod patronatem GMC Alumni

Klub GMC Alumni objął patronatem dwie bardzo interesujące pozycje książkowe, wydane przez Wydawnictwo MT Biznes: „Twarzą w twarz z kapitalizmem. Realne rozwiązania dla niezdrowego systemu ekonomicznego” oraz „Zespole, do dzieła! Czas na wspólne wyzwania”.

Amazon partnerem strategicznym GMC Poland 2016

W 17 polskiej edycji konkursu Global Management Challenge jednym z parterów strategicznych jest spółka Amazon. Pod patronatem Amazon w konkursie startują drużyny utalentowanych studentów, wybranych do udziału w największej ogólnopolskiej grywalizacji zespołów firmowych i studenckich.

Rozgrzewka przed 17 edycją konkursu GMC Poland 2016

Rozgrzewka przed 17 edycją konkursu GMC Poland 2016 W rywalizacji 17 polskiej edycji konkursu GMC Poland 2016 weźmie udział 320 zespołów. Przed rozpoczęciem konkursu, drużyny mogą przygotować się do rozgrywki w etapie tzw. demo treningu. Etap demo jest szansą na obmyślenie taktyki, ustalenie podziału ról w drużynach (każdy zespół składa się z 3 do 5…

AVON Partnerem Startegicznym GMC Poland 2016

AVON zaangażował się w 17. edycję konkursu oferując patronat 20 zespołom studenckim. Dzięki firmie aż 100 studentów będzie miało możliwość udziału w największej na świecie symulacji biznesowej. Wspieranie studentów w dodatkowych inicjatywach, dawanie możliwości rozwoju i realizacji młodym osobom to dla AVON priorytety.